尊龙凯时AG旗舰厅经济规模由“十五”末的186亿元增加到2010年的403.7亿元，超额完成“十一五”370亿元的翻番目标；

　　“十一五”时期，集团新增50亿元企业1个，10亿元企业2个，5亿元企业7个，使集团亿元以上企业累计达到30个；

　　2010年，集团销售收入跃居中国企业500强第156位，全国化工制造业第2位，实现了由小到大的转变；

　　2011年主营业务实现的578亿元，位居2010中国企业500强第185位，中国制造业500强第91位；

　　2012年主营业务收入完成660亿元，同比增长19.７%；从业人员人均劳动报酬达到4.78万元，同比增长10%。

　　问：您从大学一毕业就进入渤化集团的前身天津化工局工作，并从2005年开始任渤化集团的总经理，2009年开始任党委书记、董事长，可以说，您一直见证着渤化集团的成长，请您介绍一下渤化集团这些年的基本情况，好吗？

　　答：天津化工历史悠久、源远流长。历史既造就了具有中国近代化学工业摇篮美誉的天津碱厂等一批大型骨干企业，也形成了星罗棋布，分散在城市众多区域的一批中小化工企业。在“十五”末，渤化集团所属262户生产企业分布在天津18个行政化区县中的12个区县，其中以天津碱厂为代表的一批企业位于城市的中心区域。企业发展受到严重限制，与城市规划建设的矛盾越发突出。

　　面对城市建设和企业生存发展的矛盾，“十一五”期间，我们以渤化园和精细基地建设为载体，实施了外环线以内企业和天津碱厂的搬迁改造。目前，渤化集团所属的生产企业由遍布津城的12个区县，到90%转移到滨海新区，基本形成了布局基地化的集中生产格局，这些企业通过搬迁实现了改造升级，焕发青春勃发生机。

　　问：这些年，天津渤化集团紧紧抓住滨海新区开发开放战略机遇，把调结构、转方式与滨海新区建设发展相结合，把集团发展纳入天津大发展去考虑，融入滨海新区开发开放去布局，规划并建设了占地１０平方公里的渤海化工园和占地1372亩近1平方公里的精细化工基地，使企业布局调整取得明显成效，产品产业结构得到明显优化，初步实现了园区化的发展格局。渤化园与精细化工基地目前的建设情况如何？

　　答：渤化集团这些年的建设规划一直做得很踏实。早在2001年，集团公司和骨干企业的主要领导就先后到美国休斯敦、比利时安特卫普、德国莱比锡、新加坡裕廊岛、韩国大山、日本千叶，以及上海漕泾等石化园区，考察学习先进的化工园区发展经验。那个时候，我们就意识到园区化、规模化已成为世界化工发展的主流模式。实现规模和聚集效应，是化工产业发展的基本规律，也是解决渤化集团主要问题的根本性出路。

　　截至2012年底，我们投资349亿元，以引进技术为主，自有技术为辅，建成投产了渤化园和精细基地，对集团经济总量的快速增长和企业的集中布局起到了十分重要的作用。在建设渤化园与精细基地过程中，我们把解决一品独大、结构单一作为产品结构调整的主攻方向。天碱在搬迁改造中，确定了以煤气化为龙头，海洋化工为基础，碳一化工为核心，与石油化工相结合，既保留纯碱优势产品，又进行较为彻底提升改造的调整思路。实施建设了2套日处理煤2000吨的煤气化、年产30万吨合成氨、80万吨联碱（含60万吨重质纯碱）、50万吨甲醇、4万吨聚甲醛、20万吨醋酸、22.5万吨丁辛醇等一批装置，形成了上下游衔接的产品链。天碱搬迁改造后，纯碱产品比重由70%下降到13%，基本实现了由单一无机产品向有机无机相结合产品结构的转变，企业营业收入比改造前增长4倍。我们抓住中石化天津大乙烯提供石化原料的机遇，发挥港化一体的优势，建设了50万吨苯乙烯、40万吨ABS、6万吨SBS、12万吨EPS、14万吨PS、40万吨VCM等装置，正在建设国内首套60万吨丙烷制丙烯项目。随着这些项目的建成投产，渤化集团拥有PVC、聚苯乙烯、ABS三大合成树脂和丙烯产品，既初步实现了氯碱产业与石化产业的结合，也为下游精细产品发展创造了条件尊龙凯时AG旗舰厅。

　　在精细基地的建设中，我们投资21亿元，利用产业基础和技术优势，规划建设了10万吨顺酐及其下游产品、7万吨橡胶促进剂、1.2万吨抗氧剂、2万吨纺织化学品、万吨级环保型墨粉树脂等电子化学品、千吨级汽车交通配套化学品、百吨级医药中间体及医用高分子材料等19个项目，初步形成了专用化系列化的产品格局。

　　通过渤化园和精细化基地建设发展，我们实施了以海洋化工尊龙凯时AG旗舰厅、石油化工、碳一化工为产业核心，专用精细化学品为产品特色的产品结构调整。通过调整，渤化集团新增重点新产品19种，盐化工产品所占比重大幅下降，石化产品和碳一化工比重达到18.9%，精细化工和化工新材料所占比重达到21%，初步形成了多点支撑、相互拉动的产品格局。

　　问：作为化工企业，安全环保、节能减排的任务一定非常艰巨，渤化是如何做的？

　　答：渤化集团作为地方国有大型化工企业，时刻把安全环保、责任关怀作为头等大事，始终坚持安全环保源头把关、一票否决。在渤化园和精细基地建设中，我们坚持统一规划建设安全环保装置，确保做到与项目建设同时设计、同时建设、同时运转，一方面通过园区化发展，实现公用工程集中建设、优化供应，另一方面充分利用顺酐生产工艺的放热反应，实现精细基地装置的蒸汽供应，使精细基地成为没有“专职供热装置”的园区。我们积极推进循环经济发展，利用热电装置的废渣建设新型建材，利用副产二氧化碳生产食品级二氧化碳，实现副产和废弃资源的综合利用。

　　“十一五”末，集团主要污染物COD排放较“十五”末下降20%以上，二氧化硫排放下降20%以上，固体废弃物综合利用率达到90%以上。2011年，以渤化园和精细化工基地为重点组成部分的天津滨海新区石化基地被评为国家级新型工业示范基地。